Conseils en excellence opérationnelle

Nous vous accompagnons à chaque étape de votre transformation !

Pourquoi travailler avec nous ?

Notre approche unique
pour votre réussite

Sur le terrain, pas derrière un bureau

Je m’immerge dans votre réalité quotidienne pour comprendre vos vrais enjeux et proposer des solutions adaptées à votre contexte.

Du concret, pas de la théorie

Des méthodes simples et immédiatement applicables, avec des outils accessibles pour vos équipes. Pas de concepts complexes ni de jargon inutile.

Des résultats rapides et durables

Une approche progressive qui garantit des améliorations visibles dès les premières semaines et un accompagnement pour pérenniser les changements.

Un transfert de compétences intégré

Mon objectif est de rendre vos équipes autonomes. Je forme vos collaborateurs aux outils et méthodes pour qu’ils deviennent acteurs de l’amélioration continue.

Une expérience éprouvée

Fort d’une expérience dans l’industrie manufacturière aéronautique, je connais les défis opérationnels et sais comment les surmonter efficacement.

Nos axes d’intervention

Diagnostic opérationnel

Identifiez ensemble les leviers de performance et chiffrez les enjeux pour envisager concrètement les moyens de faire évoluer votre organisation vers l’excellence opérationnelle.

Amélioration continue

Gagnez en clarté sur vos leviers de performance et mettez en place une organisation autonome capable de s’améliorer continuellement pour pérenniser vos résultats sur le long terme.

Chantier Lean
et 6-Sigma

Optimisez vos processus, réduisez les gaspillages et améliorez la qualité de vos produits et services grâce à des méthodologies éprouvées, appliquées avec pragmatisme à votre contexte spécifique.

Partenaire
méthodologique

Bénéficiez d’un accompagnement terrain pour appliquer les principes de l’excellence opérationnelle et soutenez vos collaborateurs engagés dans des parcours de certification Yellow, Green et Black Belt.

Notre expertise sectorielle

Fort de plus de 15 ans d’expérience dans les secteurs de l’aéronautique et du nucléaire, notamment dans les métiers de la forge et fonderie, nous comprenons les défis spécifiques des environnements industriels exigeants.

Nucléaire

Fonderie

Forge

Ferroviaire

Beverage

🚀 Besoin d’un regard expert sur vos défis opérationnels ?

Découvrez comment transformer vos processus et booster votre performance avec pragmatisme ! Profitez d’un échange de 30 minutes avec Bertrand THAI, expert en Lean Management et excellence opérationnelle. Ensemble, identifions vos opportunités d’amélioration et débloquons le potentiel de vos équipes.

Des questions sur nos conseils ?

Pour toutes questions sur nos services, consultez notre FAQ ou contactez-nous directement.

L’approche KAIZEN UP, c’est quoi ?

Notre approche repose sur trois piliers :

  • pragmatisme
  • simplicité
  • résultats concrets.

Nous privilégions les solutions terrain adaptées à votre contexte plutôt que les concepts théoriques. Chaque mission commence par une immersion dans vos opérations pour comprendre vos défis réels avant de proposer des améliorations qui apportent des bénéfices mesurables.

Notre offre s’adresse t-elle à vous ?

Nous travaillons principalement avec des PMI et des entreprises industrielles cherchant à optimiser leurs processus.

Notre expertise s’applique particulièrement aux secteurs manufacturiers, à l’aéronautique et aux entreprises de production, mais les méthodologies Lean et Six Sigma que nous déployons sont adaptables à de nombreux contextes.

Quelle est la durée typique d’un accompagnement ?

La durée varie selon l’ampleur de vos objectifs.

Nous proposons des formats allant du diagnostic court (2-3 jours) à l’accompagnement sur plusieurs mois. Notre approche modulaire permet d’adapter l’intervention à vos besoins, avec des points d’étape réguliers pour évaluer les résultats et ajuster si nécessaire.

Retrouvez ici notre programme de formations

Comment se déroule la première étape de collaboration ?

Tout commence par un échange de 30 minutes sans engagement pour comprendre vos enjeux. Si vous décidez de poursuivre, nous réalisons un diagnostic initial pour identifier les axes d’amélioration prioritaires. Nous vous proposons ensuite un plan d’action détaillé avec objectifs, étapes et résultats attendus.